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Was lernen Sie im Zertifikatskurs?

Toolbox: Erlernen und erproben verschiedener Formate aus aktuellen Innovationsmethoden
Technologien: Vermittlung eines guten Grundverständnisses für aktuelle Treiber digitaler Geschäftsmodelle
Business Development: Umsetzung von Ideen in marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle
Nachhaltigkeit: Entstehung nachhaltiger Geschäftsmodellen im Dreiklang Business/Ökologie/Gesellschaft
Moderatorenkompetenzen: Vermittlung von Tipps und Tricks bei der Innovationsmoderation
Projektarbeit im Team: Arbeit an aktuellen Innovationsthemen aus Ihrem Unternehmen
Peer-Beratung: Gemeinsames Lernen von und mit den anderen Teilnehmer:innen
Lernen von Praktiker:innen: Innovationsverantwortliche berichten aus ihrem Arbeitsalltag

Das Besondere: Referent:innen aus der Praxis wie Charlotte Schleifenbaum, Dream Consultant bei der Festool Group, Peter Neske, Innovation Lead bei der Pfizer Pharma GmbH und Leiter des Pfizer Healthcare Hub Freiburg sowie Christian Bell, Agile Coach & Business Architect bei der iteratec GmbH werden mit Ihnen im Rahmen der live Seminare ihre langjährige Erfahrung im Innovationsmanagement mit Ihnen teilen.

Der Praxispart dieser Weiterbildung wird durch eine Team-Projektarbeit komplettiert, so dass die Teilnehmer:innen auch bestmöglich vom Austausch untereinander profitieren.

Lernpfad Basic

Sie stehen vor einer beruflichen Weiterentwicklung und sollen in Ihrem Unternehmen zukünftig Verantwortung für die Bereiche Innovation / (digitale) Transformation übernehmen. Sie hatten bislang noch keine (oder nur oberflächliche) Berührungspunkte mit agilen Methoden, die Moderation von (Innovations)-workshops ist ein neues Feld für Sie und die Systematik des Innovationsmanagements sowie die Möglichkeiten der Nutzung von Open Innovation für Unternehmen sind Ihnen noch nicht geläufig. Dann ist dieser Lernpfad genau richtig für Sie.

Lernpfad Advanced

Gängige agile Methoden sind Ihnen bekannt, Sie haben bereits an Innovationsworkshops teilgenommen und sich auch in der Moderation erprobt. Innovationsprozesse, die der Open Innovation Methodik folgen, sind Ihnen ebenso bekannt wie externes Ideen-Sourcing durch die Kooperation mit Startups. Der nächste Schritt für Sie besteht darin, Ihr bestehendes Wissen in eine Rolle Ihres Unternehmens zu überführen, sodass Sie in der Lage sind, systematisch Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu konzipieren, zu moderieren und Ihr Vorgehen gegenüber der Geschäftsführung zu begründen.